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Manual coaching para auditores

Para nadie es un secreto que auditores de sistema de gestión hay muchos.

Por un lado;

Para el auditor independiente cada vez es más complicado y competido conseguir servicios de auditoría.

La gran oferta de auditores hace que el precio de las auditorías cada vez sea menor.

 

Por otro lado:

Las personas en las empresas no comprenden la importancia de los sistemas de gestión.

Para muchas de ellas, recibir una auditoría es una tortura. ¿otra vez auditoría? ¿van a  preguntar más de lo mismo?

Sumado a esto, la Alta Dirección, parece no interesarse por las auditorías internas que se realizan a su sistema de gestión.

Definitivamente en este mundo, el mejor auditor es aquel que tiene la capacidad de “generar valor”.

Ahora te pregunto:

¿SABES CÓMO GENERAR VALOR DURANTE DE TUS AUDITORÍAS?

Sé muy bien que te has formado:

  • Has tomado diplomados en sistemas de gestión.

  • Has realizado el curso de formación de auditores.

Probablemente lo has hecho con organismos de certificación y universidades reconocidas y eso está muy bien.

 

¡..PERO NO ES SUFICIENTE..!

 

Porque la labor del auditor combina competencias técnicas y competencias emocionales. Has hecho todo lo necesario para desarrollar tus competencias técnicas, pero ¿tus competencias emocionales?

¿Deseas evolucionar como auditor, fortalecer tus competencias técnicas y emocionales, ser el auditor con quien todos quisieran trabajar, generar valor durante tus auditorías?

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Manual coaching para auditores

¿Sabes cómo identificar el nivel de madurez de los procesos que vas a auditar y así enfocar tu auditoría para generar valor?

¿Conoces cuáles son los factores de competitividad de los sistemas de gestión y sabes cómo utilizarlos en auditoría interna?

¿Comprendes el procedimiento de auditorías internas pero no sabes que en cada una de esas etapas es posible generar valor? ¿sabes cómo hacerlo?

 

¿Te cuesta generar empatía con los auditados para hacer de la auditoría una mejor experiencia?

 

¿Conoces cómo la metodología DISC, te ayudará a ser mejor auditor?


¿Sabes que hay un método complementario de entrevista de auditoría llamado el método COACH?


¿Conoces el secreto para redactar los mejores informes de auditoría, entregarlos en reunión de cierre y sorprender a todos?


Demasiadas preguntas, pocas respuestas.

¡..UNA PREGUNTA MÁS..!

 

¿y si muchos auditores ya conocen las respuestas a estas preguntas, es más, ya están utilizando herramientas para generar valor?,

 

¿EN DÓNDE QUEDAS TÚ?

Te presento mi libro:

MANUAL COACHING PARA AUDITORES

Es el único libro que te da herramientas técnicas y herramientas de coaching para generar valor durante tus auditorias a sistemas de gestión.

 

Es el único libro que te lleva de la mano desde “soy un auditor igual que otros” a “soy un auditor diferente, que genera valor en sus auditorías”.

MUCHOS AUDITORES YA ESTÁN HACIENDO COSAS DIFERENTES

Contenido

Esto es lo que aprenderás al estudiar el

MANUAL COACHING PARA AUDITORES

Capítulo primero:

LOS SISTEMAS DE GESTIÓN Y LA COMPETITIVIDAD

  1. Direccionamiento estratégico

  2. Gestión de procesos

  3. Pensamiento basado en riesgos

Zona 1: Cultura de calidad baja, conformidad con los requisitos baja

Zona 2: Cultura de calidad alta, conformidad con los requisitos baja

Zona 3: Cultura de calidad baja, conformidad con los requisitos alta

Zona 4: Cultura de calidad alta, conformidad con los requisitos alta .

Capítulo segundo:

NIVEL DE MADUREZ EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

Capítulo tercero:

EL PROCESO DE AUDITORÍA INTERNA, LAS COMPETENCIAS DEL AUDITOR Y LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

  • La auditoría como proceso.

  • Características del proceso de auditoría.

  • El rol del auditor como buscador de evidencias.

  • Competencias de los auditores de sistemas de gestión y la inteligencia emocional.

D: Dominantes.

I: Influyentes.

S: Serenos.

C: Concienzudos.

Capítulo cuarto:

TIPOS DE PERSONALIDAD DISC

Capítulo quinto:

COACHING APLICADO EN LA AUDITORÍA INTERNA

  • Desarrollando el autocontrol y el entusiasmo.

  • Desarrollando la empatía a través del proceso emocional.

C: Clarifique el objetivo.

O: Observe la realidad.

A: Amplíe las opciones.

C: Camine hacia la acción.

H: Halle conclusiones.

Capítulo sexto:

MODELO COACH PARA ENTREVISTAS DE AUDITORÍA

Capítulo séptimo:

EL INFORME DE AUDITORÍA

  • Redacción de hallazgos de auditoría.

John Freddy Vargas F.
Manual coaching para auditores

Roniver Andrade Sandoval
AUDITOR, DOCENTE, CONSULTOR EN SISTEMAS DE GESTIÓN, DIRECTOR DE PROYECTOS HSEQ - GEMAR INGENIERÍA SAS

Tuve la oportunidad de asistir al seminario COACHING PARA AUDITORES, y leer el libro del Ing. John Freddy, MANUAL COACHING PARA AUDITORES. Puedo decir que como docente, el Ing. es un gran profesional, destaco su metodología y experticia en el tema de auditorías. Con respecto al libro, es una herramienta totalmente innovadora, en donde se conjuga la técnica de la auditoría con las habilidades de la inteligencia emocional. Debo decir que tuve dudas de asistir al seminario y comprar el libro porque no imaginé cómo el coaching y las auditorías podrían relacionarse. Pero ahora puedo afirmar con toda seguridad, que he mejorado mis competencias como auditor, gracias a los contenidos del manual coaching para auditores.
 
Todo auditor que quiera mejorar su desempeño, debe comprar y estudiar este libro.

¿Quién es?

John Freddy Vargas F.

¿por qué deberías confiar en él?

John Freddy Vargas es el autor del libro MANUAL COACHING PARA AUDITORES, director de CEO y creador de CEOVIRTUAL, la mejor plataforma e-learning para liberar el potencial de los sistemas de gestión.

Voy a explicarte con mis propias palabras quién soy; Ingeniero Industrial de profesión, Magíster en Administración de Empresas (MBA) con énfasis en Coaching para el Desarrollo de Habilidades Directivas, con más de 2000 horas como auditor de tercera parte y más de 8000 horas como docente en ICONTEC, me he dedicado a los sistemas de gestión desde antes de terminar mi pregrado.

John Freddy Vargas Flórez

HAN CONFIADO EN MI

John Freddy Vargas Flórez - Experiencia
John Freddy Vargas Flórez - Experiencia
John Freddy Vargas Flórez - Experiencia
John Freddy Vargas Flórez - Experiencia
John Freddy Vargas Flórez - Experiencia

Mi pasión es enseñar..!

Poder ayudar a otros entregando conocimientos y herramientas que podrán poner en práctica en sus empresas y al final saber que esas prácticas les ayudaron a ser más competitivos, es algo que no tiene precio.

En este, mi libro, he plasmado mis conocimientos en AUDITORÍAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN, junto con lo aprendido en el énfasis: COACHING PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS, mientras cursaba mi maestría en administración de empresas en la UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA, para ayudar a los auditores a fortalecer sus COMPETENCIAS TÉCNICAS y sus COMPETENCIAS EMOCIONALES, y así mejorar su desempeño, generando valor y dejando huella durante sus auditorías.

Manual coaching para auditores

100% garantizado..!

tienes 30 días para decidir si "el manual coaching para auditores" es para tí.

Si te gusta el libro te lo quedas, si no te gusta, te devuelvo el 100% de tu dinero, sin preguntas, sin complicaciones, sin retrasos.
 

Me tomo muy en serio lo que hago y he estudiado y trabajado muy duro para crear este libro. He reunido lo que sé y puesto hasta la última gota de sudor para que sea espectacular. Tienes mi palabra de que he dado lo mejor de mi para entregarte esta herramienta innovadora.

En estos 30 días tendrás suficiente poder y visión para decidir si este libro es o no es para ti.


De verdad, si no estás a gusto con el libro, no tengo ningún interés en quedarme con tu dinero. En cuanto pidas la devolución, se hará efectiva en un plazo de una semana sin tener que hacer llamadas a ningún sitio raro, completar formularios imposibles o esperar meses.

La buena noticia es que hasta la fecha, no se han presentado devoluciones y ¡espero mantener ese récord..!
 

Compra 100% garantizada
Manual coaching para auditores

Iván Rodríguez Cardoso
AUDITOR, CONSULTOR Y DOCENTE EN SISTEMAS DE GESTIÓN. GERENTE SIGMA QP

"El Ing. John Freddy ha desarrollado una valiosa herramienta al unir los conceptos, provenientes del estudio durante décadas alrededor de los rasgos de personalidad del ser humano, con las habilidades que debe tener y poner en práctica un auditor. Esto ha permitido mejorar de manera visible los resultados logrados durante el ejercicio profesional de la auditoria. Esta herramienta la ha puesto a disposición en su libro MANUAL COACHING PARA AUDITORES, contribuyendo de manera decidida en el DESARROLLO DE HABILIDADES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL para mejorar el desempeño de los auditores".

Manual coaching para auditores

HA LLEGADO EL MOMENTO DE DECIDIR EN DONDE QUIERES ESTAR

Para conseguir resultados diferentes a los que has conseguido hasta ahora tienes que hacer algo diferente y el MANUAL COACHING PARA AUDITORES es algo diferente, tan diferente que no se parece a ningún otro libro sobre auditorías que hayas leído hasta ahora.

Tienes que elegir un camino:

  • Por un lado: continuar como hasta ahora, un camino sencillo, poco eficaz: no hacer nada.    

  • Por otro lado tienes el camino que (casi) nadie elige. Un camino diferente. Un camino que marca la diferencia. Y ese es el camino que espero que escojas porque te llevará a estudiar mi libro.

LA DECISIÓN ES TUYA

Manual coaching para auditores

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