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Auditorías internas - CEO

Auditorías internas
SISTEMAS DE GESTIÓN

Tu empresa merece auditorías internas que generen valor.

HAN CONFIADO EN MI

Auditoría interna - Ceo
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¿Ya realizaste las auditorías internas a tu sistema de gestión?

EN ESTE CASO, TENGO 3 PREGUNTAS PARA HACERTE:

¿Ya planificaste tus auditorías internas para esta vigencia?

¿Te sientes con la preparación suficiente para realizar tus auditorías internas?

¿Has explorado la opción de realizarlas por medios virtuales o auditorías remotas?

Tómate tu tiempo para responder a estas preguntas.

Espero que en ningún momento hayas dicho “no sé”, "no", “sí, pero…” o algo por el estilo, porque tienes un problema, o varios.

De hecho, debería decirte que uno de tus problemas puede ser este:

El no realizar auditorías internas afecta directamente el desempeño del sistema de gestión. En el evento de una auditoría de parte de tu organismo de certificación, tendrías no conformidades mayores, y estaría en riesgo la certificación de tu sistema de gestión.

A pesar de las circunstancias, debes continuar manteniendo y mejorando tu sistema de gestión...

...necesitas hacer auditorías internas Ya...!

AUDITORÍAS INTERNAS

  • Te apoyamos en la realización de auditorías internas presenciales o remotas.

  • La hacemos nosotros o trabajamos en conjunto con tus auditores.

  • Con los mejores auditores. Más de 2000 horas de auditoría en organismos de certificación.

¡SOMOS TU EQUIPO AUDITOR!

  • No queremos arriesgar la vigencia del certificado de tu sistema de gestión, así que pongámonos manos a la obra.

¡Así es como podemos 

trabajar juntos!

1

ACEPTACIÓN DEL SERVICIO

Diligencia el formulario de contacto, dando clic en el botón al final de esta página y me pondré en contacto contigo en menos de 48h.

Si nos ponemos de acuerdo, pasaremos al siguiente punto.

2

VAMOS A CONOCERNOS MEJOR

Tendremos una entrevista online de 15-30 minutos en la que nos conoceremos mejor y hablaremos sobre tu empresa, tu sistema de gestión y tu auditoría. Ten a la mano el alcance del sistema de gestión, el mapa de procesos y el perfil del auditor. Seré muy sincero, si veo que no te puedo ayudar, te lo diré sin problemas. Con la información que me suministres, calcularemos el tiempo de auditoría.

3

PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA

Te pediré que me envíes información de tu empresa y sistema de gestión, con el fin de elaborar el plan de auditoría, esto incluye tu procedimiento de auditoría y formatos que utilizas. Si vamos a trabajar en conjunto con tu equipo de auditores, ellos tendrán que someterse a una formación con mi equipo de profesionales, con el ánimo de fortalecer sus competencias. Pero no te preocupes, que esa formación no tiene costo. Es uno de los valores agregados de trabajar con ceoAcordaremos agendas, fechas de inicio y fin, y estaremos listos para el desarrollo de este gran ejercicio. Asignaré el equipo auditor, coordinaremos los medios remotos y haremos pruebas de conectividad, para asegurarnos de que todo saldrá muy bien.

Una vez desarrollada la auditoría, tendrás tu informe a más tardar, siete (7) días después de realizada la reunión de cierre de auditoría.

Posteriormente te pediré que me ayudes con la evaluación del servicio, en donde me dirás cómo fue trabajar con mi equipo y qué aspectos deberíamos mejorar.

¿Cuanto va a costarme

mejorar el desempeño 

de mi sistema de gestión?

Da clic sobre las carpetas y conoce mis tarifas como auditor.

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