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Auditoría que genera valor

 

LA AUDITORÍA QUE GENERA VALOR

Generar valor es hacer algo más útil. Como auditores, A través de nuestras auditorías podemos hacer que los sistemas de gestión sean más útiles para la organización. Descubre cómo.  

Informes de auditoría

 

REDACCIÓN DE INFORMES DE AUDITORÍA

Uno de los grandes dolores de cabeza para el auditor, es la elaboración del informe de auditoría. En este video te enseñamos tácticas para mejorar la redacción de hallazgos y la construcción de conclusiones de auditoría. Elabora tus informes de auditoría de manera rápida, sencilla y de impacto para el proceso auditado.

Afrontar una auditoría

 

​CÓMO AFRONTAR UNA AUDITORÍA

Las auditorías pueden generar cierto temor y para vencerlo hay que estar preparados. En este video te enseñaré 7 pasos para afrontar exitosamente una auditoría al Sistema de Gestión.

Líder de proceso

 

EL ROL DEL LÍDER DE PROCESO

Uno de los factores clave para el éxito de los sistemas de gestión, está en la manera con el Líder de Proceso asuma su rol. En este video se describe el rol que debería asumir todo Líder de Proceso, para apoyar el logro de la dirección estratégica del sistema de gestión.

Teoría del DISC

LA TEORÍA DEL DISC APLICADA A PROCESOS DE AUDITORÍA

William Moulton Marston, psicólogo de la Universidad de Harvard, desarrolló la teoría del DISC, en donde clasifica las personalidades humanas según factores que predominan en su comportamiento. Este video te enseña a aplicar el DISC, en procesos de auditoría, como herramienta para mejorar el desempeño del auditor.

Riesgos ISO 31000

PENSAMIENTO

BASADO EN RIESGOS Y SISTEMAS DE GESTIÓN

El pensamiento basado en riesgos, se configura como una de las mejores herramientas para que una organización aumente la probabilidad de ocurrencia de eventos deseados y reduzca la probabilidad de ocurrencia de eventos no deseados. En este video te enseñaré directrices para la eficaz implementación de la gestión de riesgos y oportunidades en los sistemas de gestión.

Gestión de procesos

ESTRUCTURA DE PROCESOS CON ENFOQUE EN LA COMPETITIVIDAD

Más allá de un documento llamado "mapa de procesos", toda organización necesita contar con una estructura de procesos que le permita ser más competitiva. En este video de damos directrices para el diseño de una estructura de procesos que aporte al logro de los objetivos organizacionales.

Principios de calidad

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

Los principios de gestión se configuran como las bases fundamentales de los sistemas de gestión. Su adecuada implementación, garantiza el éxito del sistema de gestión como herramienta para el logro de los objetivos organizacionales. Esta charla, proporciona orientaciones para la aplicación de los principios de gestión en toda organización.

Neurociencia

NEUROCIENCIA PARA LA GESTIÓN DE PROCESOS

Todo Líder de Proceso, necesita conocer cómo funciona el cerebro humano y cómo ocurre el proceso de toma de decisiones, con el propósito de generar estrategias para liderar a su gente hacia el logro de sus objetivos.

Inteligencia emocional

INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LA GESTIÓN DE PROCESOS

Según Daniel Goleman, el desempeño de todas las personas en todo nivel, depende en un 20% de su inteligencia racional y en un 80% de su inteligencia emocional. En este video aprenderás las competencias de la inteligencia emocional y conocerás herramientas para su desarrollo.

Alta dirección

EL ROL DE LA ALTA DIRECCIÓN EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

El éxito en los sistemas de gestión, depende, entre otras variables, del compromiso de la Alta Dirección. Pero este es un compromiso tangible y evidenciable a través de diferentes acciones. Conoce cuáles son ese conjunto de acciones que configuran el rol de la Alta Dirección, y las competencias necesarias para su desarrollo.

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